為有效解決工程設計和施工中的疑難問題，公司于1月3日組織舉辦了鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)交流會。本次交流會邀請安徽省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會專家委員會主任委員完海鷹、秘書長朱華一行參加。公司總經(jīng)理計康生、副總經(jīng)理蔣守鋒和相關(guān)部門領(lǐng)導及員工代表參與了本次會議。

計康生對各位專家的到來表示歡迎，他強調(diào)了提升公司實力和技術(shù)水平對于公司高質(zhì)量發(fā)展的重要性，面對各類大型、復雜的空間結(jié)構(gòu)項目，以卓越的技藝應對挑戰(zhàn)，強大的技術(shù)支撐是唯一的風險保障。他進一步指出，作為央企，公司必須承擔起社會責任，以技術(shù)為先導，推動公司發(fā)展。

完海鷹對公司2023年的技術(shù)推進工作給予了肯定，并提議針對當前日益復雜和風險增大的工程項目應當多開展專題講座，分享實際案例及事故處理方案，以提升員工的專業(yè)技術(shù)能力。他特別強調(diào)，公司應充分利用專家團隊的知識和經(jīng)驗來解決實際問題，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

朱華從如何看待復雜工程、如何開展復雜工程、如何建立技術(shù)團隊以及如何開展技術(shù)和科研工作等四個方面進行了詳細闡述。他強調(diào)，對于復雜工程，公司需要制定明確的技術(shù)方案和技術(shù)路徑，通過有效的技術(shù)措施和技術(shù)手段完成工程建設。此外，還應通過設立科技工作站、申報專利和工法等措施以確保技術(shù)成果服務于工程，指導工程建設，創(chuàng)造實際價值。

最后，計康生在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，公司員工應積極思考、加強溝通交流、勇于面對困難和錯誤，在工作中不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。同時，公司應充分利用現(xiàn)有資源、引進先進的管理模式、建立科學的管理體系，建立技術(shù)團隊致力于研究前瞻性問題，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。