為全面提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)與技能水平，復(fù)盤總結(jié)2022年工作問題與難點(diǎn)，明確2023年績效目標(biāo)與工作思路，公司于2023年1月12日至1月14日，面向全體員工，開展為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)采用“線上+線下”的方式，培訓(xùn)內(nèi)容既包括行政、人事、財(cái)務(wù)等通用管理課程，也涵蓋商務(wù)管理、法務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目策劃、成本管控、空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等專業(yè)崗位課程。

       12日上午，綜合管理部和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部面向公司全體員工，以集中講授的形式，圍繞行政審批流程、財(cái)務(wù)工作規(guī)范、勞動(dòng)管理制度、薪酬績效考核等內(nèi)容，就員工關(guān)注點(diǎn)、工作關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述，為促進(jìn)管理效能提升，高效開展工作奠定了基礎(chǔ)。

       副總經(jīng)理錢剛結(jié)合工程管理中心新工作思路與公司“十四五”規(guī)劃，圍繞“開拓+運(yùn)營”管理理念，開展《項(xiàng)目經(jīng)理全過程商務(wù)管理》培訓(xùn)。課程詳細(xì)講授項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo)、實(shí)施、竣工階段的全過程管理，并對項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與人文素養(yǎng)提出了具體要求。

       公司特邀皖和律師事務(wù)所許業(yè)圣主任就《項(xiàng)目經(jīng)理法律培訓(xùn)》進(jìn)行專題講解。課程對項(xiàng)目工期管理、工程款結(jié)算過程中的法律問題、項(xiàng)目安全管理法律規(guī)范等全面剖析，以通俗易懂的語言，加深了與會(huì)人員對項(xiàng)目履約過程中法律風(fēng)險(xiǎn)的了解與把控。

       設(shè)計(jì)研發(fā)部邀請北京盈建科軟件股份有限公司安徽區(qū)域技術(shù)負(fù)責(zé)邵亮，圍繞可視化編程、參數(shù)化設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助優(yōu)化等內(nèi)容進(jìn)行“盈建科—GAMA參數(shù)化建模實(shí)操培訓(xùn)”，向設(shè)計(jì)人員展示了參數(shù)化模型減少建模時(shí)間的同時(shí)所帶來的創(chuàng)新加持。

       各部門依據(jù)自身工作中遇到的重難點(diǎn)、主攻點(diǎn)、突破點(diǎn)開展針對性的專業(yè)崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包含《產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成本管控》、《安全生產(chǎn)操作》、《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)出圖規(guī)范》、《工程項(xiàng)目策劃》、《鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案》、《部門制度與崗位職責(zé)》、《工程項(xiàng)目總結(jié)復(fù)盤》等相關(guān)內(nèi)容。

        “行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)”,本次培訓(xùn)為公司全體員工搭建了互促互進(jìn)平臺(tái)，拓寬了工作思路，明確了工作方向，提升了專業(yè)素養(yǎng)。過去，我們在前進(jìn)的道路上積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；今天，我們在不斷的學(xué)習(xí)中獲得了面對新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)的自信；未來，我們要在工作中學(xué)思踐悟，學(xué)在深處、思在新處、踐在行處、悟在實(shí)處，拿出最好的精神狀態(tài)，書寫最優(yōu)的事業(yè)答卷，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)兩促進(jìn)、雙提升。