黨史學習教育開展以來，公司把“我為職工辦實事”活動作為基本著力點貫穿始終，千方百計解決職工實際困難，全力辦好職工身邊的操心事、煩心事，不斷增強員工的獲得感、安全感和幸福感。

一、 駐場工作很辛苦，交通費用公司補

目前，公司同時開工的項目多，分部地域廣，有的駐地離施工現場較遠，一線員工有迫切的用車需求。為解決施工現場用車難問題，統(tǒng)一現場的交通管理，為項目現場人員提供安全便利的交通條件，提高工作效率，公司研究出臺《工程項目駐場交通補貼暫行規(guī)定》。由公司出政策，現場項目經理和駐場人員群策群力解決用車問題，激勵現場人員積極高效協調推進項目按期完工交付，受到項目一線員工的熱烈歡迎。

二、積分管理制度好，有效激勵是法寶

為充分調動員工的工作積極性，形成良好的工作作風，同時鼓勵員工積極參加公司各項活動，團結協作，共同維護公司利益，公司試行積分管理辦法。

針對加工廠有員工自帶盒飯需要保鮮的問題，經加工廠新進員工凌秀青向公司提出申請，立即得到公司的積極響應，隨即冰箱送到加工廠投入使用，給加工廠員工生活帶來了極大的便利。

四、倡導工作高效率，人文交流做到位

目前，公司“十四五”目標已經設定，前進的號角已經吹響，工程項目多點開花，全面推進，員工的工作全面進入到快節(jié)奏的狀態(tài)。為了增強公司凝聚力 ，活躍公司文化氛圍，給員工提供一個短時間的身心放松和工作交流平臺，利用有限空間設立吧臺，每天固定時間提供茶歇服務，真正讓員工快樂工作，幸福生活。

在黨史學習教育組織生活會上，公司黨支部書記、總經理計康生指出：公司一直堅持以人為本，注重人文關懷，關心貼近公司全體員工的切實需求。只要員工提出的要求合情合理，公司都會積極配合解決，員工滿意了，日常的工作才能得到更好的開展。公司堅持“以人為本”的理念從思想上到實踐中得到了不折不扣的貫徹執(zhí)行。

撰稿：凌秀青 編輯：王浩 攝影：凌秀青